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智能电视从内容比拼回归到如何为用户创造价值发布时间:2019-01-02文章来源:

 根据中怡康时代的测算,经过近几年的高速发展,目前中国智能电视的保有量已经超过2亿台。回顾智能电视的发展,经历了从内容比拼到重新回归到如何为用户创造价值。

2013年下半年,正值智能电视的发展初期,乐视电视横空问世。乐视电视硬件产品定价极低,仅推出40寸、50寸等热门尺寸,乐视高调宣称硬件不盈利,倡导内容盈利模式,并且乐视的产品在宣传上侧重宣传影视体育的内容优势。在智能电视普及的大背景下以及乐视的带动下,消费者和行业开始关注智能电视内容,随后进入彩电市场的互联网品牌纷纷以内容为切入点,智能电视运营成为双边市场,品牌从广告主和用户两方都可以获利。用户从原本的被动接受内容到可以主动选择内容,用户对于电视的粘性增加。广告主通过智能电视了解到更多用户使用数据,可以更加有针对性地投放广告。一时间,内容成为各彩电厂商比拼焦点,竞争激烈时,乐视与小米的内容之争曾经引发媒体和行业的广泛关注。

互联网品牌销售产品时以内容为卖点吸引消费者,在内容方面,互联网品牌占据一定优势,然而阶段优势不代表未来趋势,传统品牌意识到内容的重要性后纷纷与内容方进行合作,补足内容短板,智能电视产业链随之拓宽。随着时间的发展,传统企业积累了更多的智能电视用户,在运营上有了更多细分空间。而当年为了3年之后甚至5年之后的内容而付费的用户,见证了内容的不确定性,现在这批用户的电视所收看的免费内容或者有价值的内容越来越少。

无论是智能电视还是非智能电视,产品都是根本,内容是加分项。任凭内容再多,用户无法方便的找到内容也是徒劳,目前智能电视已经进化到了人工智能电视,用户可以用语音遥控人工智能电视,调取喜欢的内容,人工智能电视也可以为用户推荐其可能喜欢的内容。根据中怡康时代测算,2018年前11个月,人工智能电视零售量占比23.0%,零售额占比20.9%,在2018年年底,人工智能电视的渗透率会达到四成。

一方面,现在智能电视的内容发展更为广泛,包括电视剧、电影、综艺、体育、教育、健康、音乐、游戏等。另一方面,用户越来越愿意为内容付费,尤其是电影的点播与体育内容,考虑到用户的需求,未来内容的开放共享或成为趋势。硬件与内容完美的配合才会为用户创造价值。畅想智能电视的下一个发展阶段,是与智慧家庭共同发展,配合用户家中智能家电的互联互通,为用户创造内容之外的更多价值。

 
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