Hi , 欢迎来到北京中怡康时代! 登录注册购物车0
CMM智库
  • 用户登录
  • 企业登录

当前位置:首页 > CMM研究院 > 中怡康观点

浅析家电各品类所处的发展阶段 发布时间:2017-12-12文章来源:

 

2018年即将来临,中怡康的分析师们正在紧锣密鼓地进行明年的市场规模测算。在预测未来市场空间的时候,小编也在思考,家电是个比较大的类别,包括几十个产品类,大到冰箱,电视,空调,小到吹风机,养生壶。林林总总的品类,它们是否都处在同一发展阶段呢?小编从几个维度划分了各品类的属性,今天和大家分享其中一种维度的划分。

“从1到2”阶段的品类,以空调、彩电为代表

空调是典型的从户均一台向户均两台发展的品类。根据国家统计局的数据,我国城镇空调的百户拥有量在2008年达到了100.3台,突破了户均一台,之后持续走高。从家庭需求上看,人们对家居舒适的要求不断提升,空调功能价值正在于可以满足人们对室内温度舒适需求,市场新增需求稳定向上。从占用空间的角度上考虑,空调挂机不占用室内地面空间,家庭新增一台空调,无需对室内摆设进行调整;即使是柜机,占地面积也是较小的,通常在室内的角落,对于家庭来说,室内空间无需过多调整,所以做出新增的决策并不困难。从经济的角度上考虑,以一个月的收入,为一个房间加装空调,换来的是未来十年的舒适温度,人们足以承受。

电视也是从户均一台向户均两台迈进的,但是增长并不像空调那么顺畅。根据国家统计局的数据,我国城镇的百户拥有量在1997年即突破了100台,但在2003年达到130台后,增长遭遇瓶颈,十几年来都难以突破140台。推其原因,小编认为,大屏显示设备的播放功能被手机等移动设备替代,是一个重要因素,尤其是对于年轻人,休闲娱乐时间已经被手机大量占据,电视的必需性被削弱,所以新增动力减弱了。虽然增长缓慢,但电视的发展阶段仍归于从1到2的大类中。

“从1到1”阶段的品类,以冰洗、烟灶为代表

冰箱、洗衣机、油烟机、燃气灶、热水器等,都属于从1到1进行新老机替换的品类。这几个品类上,从一台向两台的添置的家庭,现实中寥寥无几。从功能的必要性来看,一户多台几乎完全无必要。另外从室内空间占用,管线铺设,电路铺设等方面考虑,新增也是不实际的。

这些品类,可以说是消费升级的先锋。以线下渠道的销售均价变化为例,中怡康线下监测数据显示,2017年1-10月,冰箱品类均价提高422元,同比增幅12.9%;洗衣机品类均价提高248元,同比增幅10.4%;油烟机均价提高309元,同比增幅10.8%。

小编认为,从消费者的心理来讲,冰洗、烟灶热都是典型的耐用消费品,使用周期通常不少于五年,且有专业的安装要求,替换一次工程上都需大费周章。在每个产品只有一次选择机会的情况下,从1到1的替换要比从1-2或0-1的新增更加需要审慎决策,消费者更会偏向于稳健的选择,愿意付出高一些的成本购买更好的产品。从实用性的角度考虑,与家中被淘汰的旧机相比,新产品倘若没有质的升级,则可能还没到报废的周期就先因功能不足而被淘汰,相比之下还是购买目前的高端产品未来使用时更有保障。

“从0到1”阶段的品类,以新兴小家电为代表

从无到有,是消费升级的另一种体现。与冰洗、电视等家庭“必需品”相比,小家电对于家庭而言,则是“可选品”。可选品在传统观念中和曾经的经济条件下,最终往往被淡化为“不选”,导致我国小家电的家庭保有量极低,与大家电相距甚远。不过,较低的基础也正是未来空间所在。随着人们对美好生活的追求不断提高,能为家居生活带来“小确幸”的小家电,也已经开始发力,走进更多家庭,未来空间广阔。以吸尘器为例,中怡康监测数据显示,2017年1-10月,销售额线上增长41.2%,线下增长29.7%;以空气净化器为例,销售额线上增长69.9%,线下增长32.2%,都体现出可选型家电正在步入更多家庭中。

扫一扫

更多最新研究成果到中怡康微信平台

家电企业家参考二维码