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内容与终端的合作共赢发布时间:2017-12-04文章来源:

要想走得快,得一人上路,要想走得远,需结伴同行。合作共赢是行业市场发展的必经阶段,随着智能电视的普及,近年来内容视频提供商与终端商的合作盛行。今年以来内容与终端的合作又添了新组合,如腾讯+酷开,腾讯+雷鸟。具体近年来的合作,我们可以看以下内容:

“TCL+爱奇艺:TCL于2013年9月联手爱奇艺推出TV+电视。TCL主导研发、制造和渠道销售,爱奇艺则提供视频服务等软件内容。

阿里+创维: 2013年9月10日阿里与创维合作推出搭载阿里云系统、天赐系统的酷开电视。

乐视+TCL: 2015年12月乐视宣布19亿入股TCL,拉开了2016年彩电市场战略合作的序幕。

乐视+Vizio: 2016年7月乐视以20亿美元收购美国本土第一大电视厂商Vizio及其关联公司Inscape。

爱奇艺+创维:2016年9月13日爱奇艺以1.5亿元投资创维旗下的酷开电视,占股5%。

海信+TCL: 2016年11月30日,在华星光电11代线正式开工之际,海信集团与TCL集团签署战略合作协议。

腾讯+酷开: 2017年6月6日以3亿元的投资获得创维旗下开发互联网电视的子公司酷开的7.71%的股权。

腾讯+雷鸟:2017年7月5日,腾讯注资TCL旗下互联网品牌雷鸟,获得16.67%的股权,成为雷鸟第二大股东“。

1.内容提供商与电视厂商合作目的

内容提供商与电视厂商合作目的可以分为两种。第一种是作为一种工具,卖会员、卖广告。比如乐视、PPTV、芒果等,他们做电视的目的是为了使自己的视频内容让更多用户观看。硬件不一定赚钱,但会员和贴片广告收入可以赚钱。第二种为做平台目的。如小米和阿里,他们是为了做一个平台,整合各个视频网站的内容。

2.内容同质化

目前各大互联网品牌都已“海量内容”为卖点吸引着顾客,可是以此为噱头的企业众多,且各路内容资源其实基本相近,内容不再具有独特性。而其中的主要缘由主要是因为,在现有的体制下,热播剧仍无法做到与电视台同步播放,而电影大片则要等全国公映后才能上线播放。因这一体制的限制,互联网电视在内容上失去了先机,多数情况下,不同电视品牌用户观看时间上只是1-2天的差别。还有如乐视、搜狐视频、爱奇艺等发力自制剧的,但其产能有限。另外,国内的内容资源大户依然是那几家:腾讯、爱奇艺、乐视、芒果TV等。这使得电视厂商不得不和这些大户合作,结果就出现了不同电视品牌同样的电视资源库。

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