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零售业转型势在必行发布时间:2017-08-07文章来源:中怡康时代

 

数据显美好,现实也残酷

据商务部流通业发展司披露的数据显示,2017年上半年我国零售业2300家典型零售企业销售额同比增长4.1%,增速比上年同期加快3.3个百分点。行业销售增长提速。其中专卖店、专业店、超市、大型超市、百货店销售额同比分别增长8.8%、5.7%、3.6%、3.4%、1.2%,增速同比分别加快9.0个百分点、5.1个百分点、2.7个百分点、2.6个百分点和1.1个百分点。我国经济运行稳中有进 供给侧结构性改革成效初显,推动了零售业稳中向好。不过,上述报告也同时指出,同质化的市场竞争、网络零售的消费分流、消费需求深刻变化等不利形势仍然存在,并且不同业态增速明显分化,因此行业转型已成为各渠道商目前不得不思考的问题。

勇敢转型或成零售业唯一出路

在当前面临诸多困难的背景下,越来越多的传统渠道商正“挑战自我”,加速转型。新零售概念的提出,标志着纯电商时代开始落幕,线上、线下和物流的结合成为零售业未来发展的方向。传统渠道商若想顺应时代潮流,应该勇敢的踏出转型这一步,即使这种转型是被动的。

1、渠道商的主动转型需要尝试新的运营模式

永辉超市——超级物种

以未来超市+餐厅为运营逻辑,在商品结构上,更加侧重精品生鲜,生活食品等。超级物种组建了自有配送团队,为周边3公里范围内的消费者提供外送服务,承诺最快30分钟配送到家服务。

物美——电子价签

物美联手多点推出的“自由购”项目在门店成功运营。挑选商品、用多点APP扫描商品条形码、生成电子购物车、线上支付、工作人员校验代表支付成功的条形码,整个购物过程结束,“多点+物美”在北京市场的渗透率已经超过50%,这都为“自由购”在物美的全面推行打下了坚实的基础。

2、厂商的转型开始倒逼渠道商的转型,例如康佳正推进其多媒体产业实现公司化,多媒体将逐渐从集团分离,成为独立法人,并将谋求单独上市。再如格兰仕与苏宁易购的战略合作,共同布局新零售,利用大数据及智造家电的能力,开拓家电产品个性化定制市场。

除了传统渠道商的转型以外,电商渠道也在探索发展的新模式。互联网、大数据、云计算等信息技术的应用,催生了供给新模式,阿里的无人便利店“淘咖啡”实现真正的无人结账,即拿即走,为零售业的未来带来无限遐想。

零售业转型已被推到了风口浪尖,无论是主动出击还是被动改变,遵循市场成长规律,扭转不利局面才是硬道理。

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